Audit

L' audit des risques psychosociaux (RPS) est une démarche essentielle pour les organisations souhaitant prévenir et réduire les risques pour la santé mentale de leurs travailleurs.

Cette évaluation permet de mettre en évidence les facteurs de risques et les points de fragilité qui peuvent impacter la santé mentale des travailleurs, ainsi que d'identifier les actions à mettre en place pour améliorer les conditions de travail.

C'est une approche complexe et sensible qui nécessite une expertise spécifique en psychologie du travail et en prévention des risques professionnels.

Se faire accompagner par des professionnels du domaine est donc essentiel pour mener cet audit de manière efficace et pertinente. L'accompagnement permet notamment d'assurer l'objectivité de la démarche, de garantir la confidentialité des données collectées, de favoriser l'adhésion des parties prenantes et de proposer des solutions adaptées aux problématiques identifiées. 

Comprendre les objectifs clés de l'audit RPS pour améliorer la santé mentale de votre entreprise

IPRP Santé du Dirigeant Audit des risques psychosociaux

Objectifs

  • Identifier les facteurs de risques psychosociaux : L'audit permet de recueillir des données sur les facteurs de risques psychosociaux présents dans l'organisation et de les analyser afin d'identifier les causes potentielles de stress, d'anxiété et de troubles de santé mentale.

  • Évaluer les conséquences des risques psychosociaux : L'audit permet également d'évaluer les conséquences des risques psychosociaux sur la santé mentale et physique des travailleurs, sur la qualité du travail et sur la performance de l'organisation.

  • Sensibiliser les acteurs de l'entreprise : L'audit peut contribuer à sensibiliser les différents acteurs de l'entreprise (direction, encadrement, salariés) aux risques psychosociaux et à l'importance de prévenir ces risques.

  • Élaborer un plan d'actions : L'audit permet de définir un plan d'actions pour prévenir et réduire les risques psychosociaux identifiés. Ce plan d'actions peut inclure des mesures de formation, de sensibilisation, de communication, d'organisation du travail, de gestion des conflits, etc.

  • Mesurer l'efficacité des actions mises en place : L'audit peut également permettre de mesurer l'efficacité des actions mises en place pour prévenir et réduire les risques psychosociaux. Cette mesure peut être réalisée à travers la réalisation d'un nouveau diagnostic RPS ou par la collecte de données sur la satisfaction des travailleurs et l'évolution de leur santé mentale et physique.

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Ma démarche

  • L'identification des facteurs de risques : Il s'agit de recenser les différents facteurs pouvant impacter la santé mentale des travailleurs : charge de travail, exigences émotionnelles, relations interpersonnelles, autonomie, marges de manœuvre, organisation du travail, etc. Cette étape nécessite une analyse fine et approfondie des différentes situations de travail.

  • L'évaluation des facteurs de risques : Une fois les facteurs de risques identifiés, il convient de les évaluer afin de déterminer leur impact sur la santé mentale des travailleurs. Cette évaluation peut être réalisée à l'aide d'outils spécifiques, tels que des questionnaires, des entretiens individuels ou collectifs, ou encore des observations sur le terrain.

  • La proposition d'actions : Suite à l'évaluation des facteurs de risques, il est important de proposer des actions concrètes visant à prévenir ou réduire ces risques. Ces actions peuvent prendre différentes formes, telles que des formations, des aménagements de poste, des modifications de l'organisation du travail, ou encore la mise en place d'un dispositif de soutien social.

  • La mise en place des actions : Enfin, il est essentiel de mettre en place les actions proposées et de suivre leur évolution dans le temps. Cette étape permet de s'assurer de l'efficacité des actions mises en place et d'apporter des ajustements si nécessaire.

Noémie Guerrin IPRP Santé du dirigeant

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Le manager de proximité a également un rôle clé à jouer

Un accompagnement ciblé des managers de proximité est une piste pertinente pour faciliter la reprise et maintenir un véritable engagement de tous au service de la mission de l’entreprise. En effet, il y a un double enjeu dans ses missions quotidiennes : il doit continuer à mobiliser son équipe tout en faisant face lui-même aux difficultés physiques et psychologiques que traversent ses collaborateurs.

La formation « Premiers secours à la santé mentale » décline la posture professionnelle à avoir lorsqu’un de ses collaborateurs éprouve une grande tension nerveuse, une grande fatigue, une détresse psychologique. Sans prendre le rôle d’un soignant, et avec l’accord de la personne concernée, le manager peut aider à orienter vers les ressources (locales) adaptées. Il devient alors une sentinelle afin de passer un relais efficace aux professionnels spécialisés dans la prise en charge de la souffrance des collaborateurs.

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Vous êtes dirigeant ou responsable/directeur d’un service ressources humaines

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