Nos formations sont conçues pour les dirigeants, managers, équipes RH, représentants du personnel, membres des CSE, services de santé au travail, mais aussi pour tout collaborateur souhaitant mieux comprendre et agir sur la santé mentale en entreprise.
Oui, nos contenus s’adaptent aux réalités de tous les secteurs et à toutes les tailles d’organisation : TPE/PME, grands groupes, industrie, services, santé, médico-social, collectivités… Nous partons toujours des situations vécues dans votre contexte.
Oui. Nous intervenons dans toute la France, aussi bien en présentiel qu’en distanciel. Nous accompagnons des organisations implantées à Paris, Lyon, Lille, Toulouse, Bordeaux, Nantes, Strasbourg… ainsi que sur notre territoire la Bourgogne-Franche-Comté (Dijon, Besançon, Chalon-sur-Saône, Mâcon, etc.).
Oui, nous concevons des modules personnalisés, en intégrant vos enjeux, votre culture d’entreprise et vos besoins spécifiques.
Nous proposons nos formations en présentiel partout en France, mais aussi en distanciel et en format hybride. Le choix se fait en fonction de vos contraintes logistiques et de vos objectifs pédagogiques, afin de garantir la meilleure expérience d’apprentissage possible.
Nos formations ne délivrent pas de diplôme, mais elles sont certifiées Qualiopi, ce qui garantit la qualité du processus de formation. Cette certification vous permet de bénéficier d’un financement via vos dispositifs OPCO ou d’autres fonds de formation professionnelle.
La durée dépend de vos objectifs et du niveau de profondeur souhaité. Une sensibilisation peut se faire en une demi-journée, tandis qu’une formation plus complète, incluant mises en situation et travaux pratiques, s’étend généralement sur une à plusieurs journées.
Nous privilégions des groupes restreints, en limitant généralement chaque session à 12 participants maximum. Ce format favorise l’interactivité, la participation de chacun et une meilleure appropriation des contenus.
Nous vous aidons à identifier vos besoins spécifiques lors d’un échange préalable. Selon vos enjeux (management, prévention des RPS, sensibilisation des équipes…), nous vous orientons vers le format et le contenu les plus adaptés.
Oui. Nous organisons des sessions intra-entreprise, adaptées à vos équipes et à votre contexte, directement dans vos locaux ou en distanciel
Oui. Certaines sessions peuvent être organisées en inter-entreprises, permettant aux participants de partager leurs expériences avec d’autres secteurs et d’élargir leur regard.
Les tarifs varient en fonction de la durée, du nombre de participants et du degré de personnalisation. Contactez-nous pour recevoir un devis adapté à vos besoins.
Oui. Nous organisons des sessions intra-entreprise, adaptées à vos équipes et à votre contexte, directement dans vos locaux ou en distanciel
Oui. Chaque participant repart avec des supports de formation clairs et des ressources pratiques pour appliquer les acquis au quotidien.
La sensibilisation vise à éveiller les consciences et donner des premières clés de compréhension. La formation complète permet d’aller plus loin avec des outils concrets, des mises en pratique et une réflexion approfondie sur l’organisation du travail.
Oui. Nous privilégions les échanges, les études de cas et les mises en situation, afin que les participants puissent expérimenter et repartir avec des solutions immédiatement applicables.
Oui. Toutes nos formations peuvent être intégrées à votre plan de développement des compétences, en cohérence avec vos priorités stratégiques.
Parce que la performance durable d’une organisation dépend directement de la qualité de vie au travail, du climat social et de la prévention des risques psychosociaux. Former, c’est donner des clés pour agir avant que les situations ne se dégradent.
La santé mentale au travail englobe la santé psychologique, émotionnelle et sociale des équipes. Les risques psychosociaux (RPS) désignent les facteurs liés au travail pouvant altérer cette santé (stress chronique, conflits, surcharge, isolement…).
La prévention primaire agit en amont, sur les causes, pour éviter l’apparition des problèmes (organisation du travail, charge, conditions).
La prévention secondaire intervient une fois les difficultés présentes, en soutenant les personnes et en limitant les impacts (formations, accompagnement, soutien psychologique).
Nous analysons à la fois l’organisation du travail (processus, structure, marges de manœuvre) et l’expérience vécue par les équipes (ressenti, tensions, conditions réelles). C’est cette approche croisée qui permet d’identifier les leviers d’action pertinents.
Elles allient apports scientifiques, études de cas, exercices de réflexion collective et outils opérationnels. L’objectif : repartir avec des solutions concrètes, applicables dès le lendemain.
Parce qu’on ne peut agir collectivement sur un sujet si chacun en a une définition différente. Nos formations installent un langage partagé qui parle à tous, du terrain à la direction, pour mieux se comprendre et agir ensemble.
Parce qu’elle ne dépend pas uniquement de la résilience individuelle, mais aussi des conditions de travail, des pratiques managériales et du climat global. C’est une responsabilité partagée entre tous les acteurs de l’entreprise.
Ouvrir des espaces où chacun peut exprimer ses difficultés, ses besoins et ses idées permet de détecter les signaux faibles, d’agir avant que les tensions ne s’installent, et de construire un climat de confiance indispensable à la prévention.
Est-ce que vos formations abordent aussi le rôle du management ?
Oui. Nous proposons des modules spécifiques post-crise, pour aider à comprendre ce qui s’est passé, restaurer le dialogue et reconstruire un climat de travail sain.
Parce qu’agir sur la santé mentale ne se résume pas à mettre en place des actions visibles. C’est d’abord comprendre les causes profondes, souvent liées à l’organisation du travail, pour éviter les solutions superficielles.
La sensibilisation permet d’ouvrir le sujet et de donner des clés de compréhension en peu de temps. La formation approfondie va plus loin, avec des outils pratiques, des mises en situation et un travail collectif sur l’organisation.
Nos contenus s’appuient sur des exemples concrets issus du monde du travail et sur vos propres situations. Les participants peuvent travailler directement à partir de cas vécus dans leur entreprise.
Oui. Nos contenus s’ancrent dans des travaux de recherche reconnus (psychologie du travail, sociologie des organisations, santé publique) et sont enrichis par notre expérience de terrain.
Nos formations reposent sur l’échange et la co-construction. Les participants apprennent autant des apports pédagogiques que du partage d’expériences, ce qui crée une dynamique de transformation collective.
Notre approche combine une lecture organisationnelle et une approche clinique. Cela nous permet de dépasser les simples actions de sensibilisation pour proposer des leviers concrets de prévention et de changement durable.
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